Еще хочу кое-что добавить. Многие очень оптимистично смотрят при прогнозировании. "А я посмотрю на аналоги и сделаю выводы" забывая при жтом о периоде "привыкания" попробую объяснить. Если ехать в Москву по Ленинградке, перед Международным шоссе есть заправка Шелл. Рядом с ней построили Бургер Кинг. Вроде бы, Шелл - якорное место, там проезжаемость вагон. И БургерКинг - общеизвестный бренд. Но лишь через год в этом Бургер-Кинге появился народ. То есть, потребовался ГОД на период, чтобы народ, двигаясь в Москву вбил себе в голову "бургеры вот там".
А вы рассчитываете, что вот откроете новую точку, и на основе параметров проходимости сразу пойдет клиент и будет лафа. Поверьте, оптимизм тут беспочвенен. Заложите годик работы с убытками, постройте план кеш-флоу, и ответьте на вопрос: что вы будете делать, если в каждой из точек планируемые ожидания не исполнятся.
|